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几何同窗结业恐怕留学以后，都想采用本人创业。
然而，专家也须要显示，创业是有确定严重的。
发端创业之前，你必需检查一下本人的硬件和软件，看是不是真契合创业。
底下，新东方留学就带你加入今日的托庇赏玩资料：你能否契合创业。
　　AdaptedfromtheupcomingbookTHEWALLSTREETJOURNALCOMPLETESMALLBUSINESSGUIDEBOOK(ThreeRiversPress,Dec.29,2009).　　Startingabusinessisalotlikebecomingaparent.Notonlydoyouhavetoprepareforyourstart-upemotionallyandfinancially,butyouhavetobecommittedtoitsconstantneedsuntilit'smatureenoughtohumalongonitsown.Andeventhen(muchlikeachild)itwillalwaysneedyouinsomecapacity,nomatterhowolditgets.　　创业很像当父母。
你不只要在情感上和财政上为本人的企业做好筹备，还必需满意它延续持续的须要，直到它充实能干也许自行运行。
即使到了谁人光阴(很像长大的儿童)，它依然老是须要你进来确定的精神，不管它有如许能干。
　　Herearefivequestionstoaskbeforeyoustartyourownbusiness:　　在你商讨自食其力之前，恐怕问问本人以下五个题目：　　1.AmIpassionateaboutmyproductorservice?我对本人的产物恐怕处事充满靠拢吗?　　Let'sfaceit:thestart-upphaseisstressful.Youwillfindyourselfquestioningwhetheryou'vemadetherightdecision,especiallywhenthehoursarelongandtheinitialprofits(ifany)arelean.Asthebusinessowner,you'realsochiefsalespersonforyourcompany.Yourenthusiasmforyourproductorservice—whetherit'shand-knitsweatersortop-notchtaxpreparation—isoftenthedifferencethathookscustomers,landsdealsandattractsinvestors.It'sunwisetostartdownthepathofentrepreneurshipunlessyou'vegotazealthatwillgetyouthroughroughpatchesandkeepyouinterestedlongaftertheinitialenthusiasmhasfaded.　　让咱们直面如许的究竟：创业初期你会面对压力很大。
你会浮现本人在持续置疑能否做出了精确的计划，特别是在处事光阴很长、但首先的成本却很少的状况下。
动作企业一齐人，你如故企业的首要出卖职员。
你对于本人产物恐怕处事──不管它是手织毛衫如故一流的税务处事──的靠拢常常是捉住客户、获取合约以及吸引投资者的与众不同之处。
除非你抱有生怕搀扶本人渡过艰巨光阴而且在首先的靠拢逐步减退以后的很长光阴里仍能保持浓厚意思的真挚，不然发端创业之路将是不明智的采用。
　　2.Whatismytoleranceforrisk?我忍耐严重的程度何如?　　Whetherit'squittingyourdayjoborsigningaleaseonanewspace,nothingaboutstartingabusinessisforthefaintofheart.JustaskInaGarten,whoboughtaspecialty-foodsstorecalledTheBarefootContessainEastHampton,NewYork,in1978andhassincebranchedoutintocookbooks,televisionandalineofproducts.Gartentellsaspiringentrepreneursthatyouhaveto'bewillingtojumpoffthecliffandfigureouthowtoflyonthewaydown.'Evenwithenoughpassiontolaunchathousandventures,youcouldfindanynumberofcircumstanceshasteningyourfailure:alocationthatturnsouttobelessthanideal,aproblemwithcityorstatezoningboardsorakinkinthesupplychainthatcan'teasilybeironedout.There'snoguaranteeofsuccess,orevenasteadypaycheck.Ifyou'rerisk-averse,entrepreneurshipprobablyisn'ttherightpathforyou.　　不管是辞掉平常的处事，如故订立新的租约，创业的各个方面都不是为意志薄弱的人筹备的。
问问艾娜加滕(InaGarten)就好了。
她在1978年买下了纽约州东汉普敦的一家特点食物商铺TheBarefootContessa，此后一发不可收拾，增添至烹调书本、电视等周围，并推出了一系列产物。
加滕报告那些满怀意向的企业家，你必需“情愿跳下危崖，搞清楚在降落的进程中何如翱游。
”即使你有充实的靠拢推出一千家企业，你如故恐怕会浮现加速衰落的百般情况：不太十足的所在，与都会恐怕州分区相关的琐碎，没法简易解脱的供应链题目等等。
没有胜利的保险，以至是安定的薪水。
倘使你不愿浮夸，创业生怕不是契合你走的路。
　　3.AmIgoodatmakingdecisions?我特长做出计划吗?　　Nooneelseisgoingtomakethemforyouwhenyouownyourownbusiness.Considerhowyoumighthandletheseearlydecisions:DoIworkfromhomeordoIleaseofficespace?DoIhireemployees?DoIpursuehigh-endclientsorselltothemasses?DoIincorporate?DoIadvertise?DoIborrowmoneyfromfriendsorfamily?DoIusemyentiresavings?Keepinmindthatthedecision-makingprocessonlygetsmorecomplicatedastimegoeson,onceyouhaveemployeesorclientsdependingonyou.Thechoicesyoumakecanleadtosuccessordownfall,soyoumustfeelconfidentinyourabilitytomaketherightcall.　　当你具有本人的企业后，他人不会为你做出计划。
想想你恐怕会何如应对这些初期的计划：我是在家办公，如故在外租用办公室?我要不要雇佣职工?我要篡夺高端客户，如故面向行家出卖?我要不要组装法人公司?我要不要打广告?我要不要从伙伴恐怕家人何处告贷?我要不要用掉本人一齐的积攒?记取，一朝你发端有职工恐怕客户依赖于你，计划的进程只会跟着光阴的推移特别冗长。
你所做出的计划恐怕会直接致使胜利恐怕衰落，是以你必需对本人做出精确计划的手腕充满信心才行。
　　4.AmIwillingtotakeonnumerousresponsibilities?我情愿接受多方面的肩负吗?　　Whileacorporateemployeefocusesonaspecialskillorrolewithinthelargercorporation,abusinessownermustcontributeeverythingtothebusiness.Soloentrepreneursinparticularmustbeversatileandplayanumberofroles,fromchiefsalespersonandbookkeepertoheadmarketerandbillcollector.Ifjugglingmanyrolesdoesn'tsuityou,entrepreneurshipprobablywon't,either.Therecenteconomicdownturnhasmadeitmoreimportantthaneverforbusinessownerstohaveagoodworkingknowledgeoftheircompanies'finances.Whileyouwillundoubtedlylearnmuchonthistopicfromgettingyourhandsdirty,themoreknowledgeyouhaveinadvance,thebetterpreparedyou'llbe.　　固然企业的职工常常会关注一种特出的技巧恐怕脚色，不过企业主必需为企业尽其所能。
特别是单打独斗的创业者必需是多面手，表现多种听命，从出卖、管帐，到市场营销、收款，他要无所不能。
倘使在很多脚色之间持续更动不契合你的话，创业恐怕也不会契合你。
近来的经济衰退更使企业主深谙企业财政变得非常要害。
固然你无疑将会从练习中持续练习财政学识，不过你提早显示的越多，你就越有筹备。
.　　5.WillIbeabletoavoidburnout?我生怕制止身心透支吗?　　Workingsevendaysaweek,losingtouchwithfriends,abandoningoldhobbiesandinterestsandnotmakingtimeforlovedonescanquicklyleadtoburnoutinthemidstofstartingup—andultimatelytobusinessfailure.That'swhathappenedtoJamesZimbardi,anentrepreneurinOrlando,Florida,whosayshedidn'tknowanybetterwhenhestartedhisfirstcompanyin1997andworkedashardaspossible,foraslongaspossible,untilhiscreativity,enthusiasmandenergyweresapped.By2002,hewasabrokenman—thebusinesstookadownturn,andsodidhispersonallife.NowZimbardiisatworkonhissecondcompany,AllgenFinancialServices,andstickingtobetterhabitstomaintainwork/lifebalance,suchasnotworkingonSundays,makingtimeforhobbiessuchassailingandsalsadancing,andbuildingclosetieswithotherbusinessownersthroughafaith-basedsupportnetwork.　　一周七天成天忙于处事，与伙伴遗失干系，甩手从来的喜好和意思，没法为本人所爱的人抽出光阴，这些都恐怕会很快致使创业进程中的身心透支──而且终究致使企业破产。
这恰是佛罗里达州奥兰多的创业者詹姆斯辛巴迪(JamesZimbardi)的始末。
辛巴迪说，他在1997年设置本人第一家公司的光阴懵懵懂懂，只会冒死勤奋处事，孜孜不倦，直到他的创造力、靠拢和精神消逝殆尽。
到2002年的光阴，他仍旧是一个散了架的人──企业堕入了低迷期，而他的一面生计也蒙受了故障。
而今，辛巴迪正在组装他的第二家公司AllgenFinancialServices，此次他对立保持良好的民风保持处事、生计平稳，比如说周日不处事，为风帆和风情拉丁舞等喜好留出光阴，经历一个宗教信仰援助搜集与其余企业主设立出色的联络等等。
　　Takesometimetomulloverthesequestions,dosomesoul-searching,andthenifyouthinkyouhavewhatittakes,goforit.　　花点光阴想想这些题目，恐怕施行深入的自我检讨。
倘使你如故以为本人具有创业所需的前提，那末就厌弃去干吧。